制度宣貫丨建工三建所屬單位組織學(xué)習(xí)《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》②
為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控，規(guī)范項(xiàng)目部工作人員行為，提升項(xiàng)目管理水平，近日，建工三建所屬單位積極組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》，進(jìn)一步引導(dǎo)項(xiàng)目一線人員明晰行為準(zhǔn)則，筑牢制度防線、壓實(shí)管理責(zé)任，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
第二建筑公司
為強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控，全面提升項(xiàng)目管理水平，近日，第二建筑公司通過周例會、項(xiàng)目專題會議等形式組織分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目管理人員集中學(xué)習(xí)《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》，推動(dòng)規(guī)范要求入腦入心。下一步，分公司將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，切實(shí)引導(dǎo)職工把規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
裝飾公司
為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，規(guī)范員工職業(yè)行為，近日，裝飾公司所屬項(xiàng)目組織管理人員學(xué)習(xí)宣貫《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》，本次重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)圍繞核心價(jià)值觀踐行及關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所細(xì)化的12條具體行為規(guī)范，內(nèi)容涵蓋廉潔自律、成本管控、合規(guī)經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了崗位行為底線與管理紅線，為提升項(xiàng)目規(guī)范化、精細(xì)化管理水平提供了制度保障。
江蘇分公司
近日，江蘇分公司海門R23014地塊和瑤海YH202307號地塊項(xiàng)目組織全體員工，深入學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》文件。學(xué)習(xí)過程中，項(xiàng)目員工深入了解了集團(tuán)圍繞踐行核心價(jià)值觀、前期策劃等重點(diǎn)內(nèi)容制定的12條具體行為規(guī)范。大家紛紛表示，要嚴(yán)格按照行為規(guī)范要求自己，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀，為項(xiàng)目順利推進(jìn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。