打響三季度攻堅戰，喜迎黨的十八大
從9月11日公司召開的九月份工作會上獲悉，截至八月底，公司累計完成計劃產值的72.4%，同比增長16.7%；經營方面，八月份新簽經營合同額近10億元，實現重大突破；1—8月份，公司共創省級安全質量標準化示范工地12個，市級安全質量標準化示范工地12個，建工集團安全文明示范工地（車間）17個；科技進步方面，公司技術中心在繼通過市級技術中心驗收后又獲評省級企業技術中心。
會上，安徽建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就當前和今后一個時期的工作強調三點意見。一是要加快竣工決算，加大資金回收，平穩度過“兩節”。各單位要加大清欠工作力度，加強矛盾隱患梳理排查，提前做好防控預案，積極催要工程款，確保兩節平穩度過。要抓緊決算工作不放松，做到有人管、有預案、有策劃；二是公開招標，集中采購，體現優勢，規范管理。公司一切采購必須實施招標，嚴厲杜絕不招標采購行為，同時招標工作要注意備選資源的確定和新增備選資源的認定，陽光操作；三是提高效能建設，加強文件管理，增強執行力。要全面加強公司機關及二級單位小機關效能建設，改進工作作風，改進考核辦法，提高機關辦事效率和形象。要對文件進行系統梳理，定期開展對文件執行情況的檢查。
會議由公司黨委副書記、紀委書記周湃主持。公司有關部門及分管領導于會上就有關工作做了通報，并就近期工作做了安排。